如何选择在线教育机构？这是2017年适龄儿童家长面临的最大问题。与传统培训机构相比，近年来蓬勃发展的在线教育为家长和学生带来了全新的课堂体验和更高层次的教学资源。尤其是在线英语学习中，国外原版教材的组合直接以标准设备的姿态碾压了传统培训机构中
如何选择在线教育机构？这是2017年适龄儿童家长面临的最大问题。与传统培训机构相比，近年来蓬勃发展的在线教育为家长和学生带来了全新的课堂体验和更高层次的教学资源。尤其是在线英语学习中，国外原版教材的组合直接以标准设备的姿态碾压了传统培训机构中的少数外教。
在线教育优势升级的大环境下，市场迅速扩大。艾瑞数据显示，2016年在线教育市场规模达到1560.2亿元，同比增速为27.3%。预计未来几年增速将继续保持在20%左右，到2019年达到2692.6亿元。但其实说起来，网络教育的第一个红利期已经过去了。下一阶段，保持企业不落后于行业增长的关键是打磨企业内部实力。
视角改变
达达英语带来“个性化场景”趋势
随着移动互联网的不断普及，在线教育行业已经从最早的在电脑桌前上网课延伸到随时随地在手机上学习，学习形式也从简单的参与大班到一对一直播或一对一捆绑。更何况，学生多年来对网络课程的积累，造就了网络教育最大的优势，即——“个性化”。比如K12在线英语中的头部企业达达英语，相对于传统机构依靠教师总结学生的学习情况，反馈到自己的教学路径，依托“在线教师平台”，从第三方角度收集师生双方的课堂反馈，从而更客观地改进个人教学路径。对于“个性化”的下一步，达达英语已经准备好了。
9月13日，达达英语宣布成立香港在线语言教育教学研究中心——“Brain Spark Lab”。作为触摸工作坊的第一个子项目，培生-达达英语联合教研及师资培训中心与培生共同成立。这是代表经验的传统线下教育出版社与代表创新的在线教育平台的首次正式合作。7月，达达英语与培生集团刚刚宣布战略合作，并推出PLE系列教材和PTE少儿英语等级测试。
皮尔森-达达英语联合教学研究和教师培训中心揭牌
“触摸工作坊”作为一个全新的实验场景，试图将线下教学的成功经验引入线上教学。在整个行业都在追求快速扩张的背景下，真正能适应未来的运营模式还没有完全落地生根。达达英语选择建立研究中心，是对其未来发展的回答。作为行业内首个基于平台的研究“窗口”，它似乎独树一帜，耐人寻味。笔者将试着分析其背后的三点。
打破国内语言环境
帮助定义在线教学效果标准
不管是线上还是线下，外教还是中学，老师还是课本，好的教育成果才是王道。如何准确界定有效学习效果标准？也就是俗称的Benchmark。
过去国内在线机构大多处于“孤岛”环境，与英语国家根本没有交流。唯一可以参考的标准就是应试英语教育，帮助孩子建立流利的英语口语，弥补应试教育的缺陷。然而，一门语言远远不是由“应试”和“口语”来定义的。达达英语本次联合培训，如何充分吸收多年的经验和数据积累，通过整理出一套适合在线教育但又能够因材施教的教材，将有助于孩子更好地开阔视野，吸收国外的视角和文化，帮助孩子在自己建立价值观的成长旅程中收获更多。这将重新定义未来在线教育的学习效果标准。对于父母来说，让孩子更清楚地了解这个世界，远比仅仅拥有一口流利的英语口语重要得多。
安陈女士，内容项目
达达英语以“触摸工作坊”的成立为契机，同步自身教材和师资与国际接轨。双方的教学研讨会也将形成常态化机制，并经常举办培训和研讨会，确保平台素质教育的国际标准。
在线和离线集成
形成新的学习场景体验
达达英语在宣传中也提到了工作坊的另一个核心任务，那就是探索线上线下模式的优势、细化和融合。目前，培生等现有线下传统教育机构正在布局线上，试图在电子内容上寻求突破，而线上教育机构则从上游寻求更有利的教学内容/标准支持，双方需求可以匹配。此次，达达英语以“触摸工坊”为“试验田”，试图打破线上线下场景的隔阂，为用户打造更多创新场景。
随着整个移动互联网线上线下场景的界限越来越模糊，在线教育有机会整合全渠道用户数据，结合全渠道产品优势，为用户打造无缝、多维的学习场景。——教室、家里、路上、视频对话、问答，能有效利用时间学习或复习；以及教学内容中的多维场景，日常交流、工作交流、生活购物、社交聚会等——个实际应用场景。
皮尔森PLE2.0系列教材
工作坊相当于一个孵化基地，将尝试与更多合作伙伴一起探索新的教与学场景。截至2017年9月，达达英语已与培生、盛智学习集团旗下国家地理学习、集锦出版社、企鹅兰登出版社、外研社等世界知名出版社建立了全面合作关系。培生是第一家，相信未来会有更多的合作伙伴参与其中。
成为达达英语国际化布局的战略支点
语言教学的本质是全球需求，其市场空间远超中国。如何开拓全球市场，是达达英语未来几年持续增长的关键。作为中国企业，达达英语的国际化战略没有选择逆向语言教学，也没有披露通过金融并购扩大业务量的信息，而是从“R&D”出发布局世界。
达达英语香港教学研讨会
这种模式类似于制药公司的模式。通过与全球资源的研发合作，达达英语可以在全球拥有合作伙伴。虽然R&D短期内无法给业绩带来直接影响，但随着行业竞争的激烈，R&D带来的产品创新、积累的数据和方法，以及与各大权威机构的合作关系，将形成竞争产品无法打破的战略竞争壁垒。然而，一旦探索出新的教学体系，以教学效果为导向的研究将为达达英语带来质的突破。
结论
在线教育要想获得更多的想象力，还需要在教学效果上下功夫。只有真正提高学习效果，用口碑征服市场，才能成为真正的行业龙头。
“多筑一堵粮墙”是很多建了很久的企业的竞争策略，也是达达英语一贯的战略方针。通过与合作伙伴成立研究中心，国际化布局，探索场景创新，建立更有效的学习效果标准，可以看出，达达英语以长远的眼光，试图为在线教育开辟新的模式，脱离单纯的口语学习平台，转向融合权威教学内容、完整教学闭环的“无墙网校”。随着教育的快速发展但不忘教育的初衷，“触摸工作坊”只是英语升级的开始。
