PS：我60后的老爸，给他安了抖快之后，前段时间看视频之后转化了电商第一单，在某位老铁那买了几条裤子，货到付款。这个小例子就可以看出来短视频对于电商恐怖的转化作用。 想要更清晰一点，可以用俞军老师的产品价值公式来进行说明： 产品价值=(新体验-旧体
PS：我60后的老爸，给他安了抖快之后，前段时间看视频之后转化了电商第一单，在某位老铁那买了几条裤子，货到付款。这个小例子就可以看出来短视频对于电商恐怖的转化作用。
想要更清晰一点，可以用俞军老师的产品价值公式来进行说明：
产品价值=(新体验-旧体验)-替换成本
可以将抖音版淘宝vs淘宝类比于头条信息流推荐模式vs百度信息分发模式。
前者相较于后者带来的都是信息分发效率的高效提升，尽管淘宝现在做到了千人前面，但是信息呈现形式依旧是图文为主。图文的阅读成本相较于视频是高出很多的，带来的感觉也不够沉浸，不会让用户觉得自己是在娱乐。
PS：在手百和PC版百度首页加了信息流推荐之后，很多人会觉得头条和百度越来越像了。但内核上两者依然是不同的产物，对于短视频电商而言，搜索框同样可以承载确定性购物的需求。但让非确定性购物需求成为主流，我个人坚定的认为这是未来的趋势。
更加功利的说，对于淘宝而言，线上红利已经吃的差不多了。
可以说只要是电商用户，一定会逐渐转向或者就是淘宝用户（淘宝高层当年对于拼多多的不屑一顾，认为拼多多会为淘宝导流）。
那么再想要发展，一定要抓住的是非电商用户。而对于这部分用户，短视频/直播是个很好的切入口。
在预测了电商平台要转成短视频电商形式之后，不妨再瞎预测几个问题。
会，但是可能会是像快手，京东合作一样以更深入的合作方形式存在。
电商的构建需要人、货、场，还有很重要的物流。
当下四通一达都被淘系掌握，顺丰与拼多多暧昧不清（王卫早期就投了拼多多）。京东快递仅仅服务自身，在没有新的快递服务公司出现之前，电商格局都很难再改变，再造物流的可能性太低了。
我个人觉得会以一种“三驾马车”的形式存在：信息推荐流（原生内容为主+制作精良的电商内容为辅）、专门的电商dock栏。即在当前同城、关注、推荐列之外加“电商”模块、直播承载更重的带货需求。
