l阿卡索英语，虽然已经实现了外教在线一对一英语教学，但这里的外教来自英、美、澳、菲等不同的英语国家；然而，用户的反馈却造成了阿卡索外教英语不地道的局面。比如外教说英语用的是“黎语”，不是纯正的美式英语或英式英语，用户(家长)更喜欢地道的美式英
l阿卡索英语，虽然已经实现了外教在线一对一英语教学，但这里的外教来自英、美、澳、菲等不同的英语国家；然而，用户的反馈却造成了阿卡索外教英语不地道的局面。比如外教说英语用的是“黎语”，不是纯正的美式英语或英式英语，用户(家长)更喜欢地道的美式英语。
随着消费的升级和疫情的影响，用户(家长)在孩子不能上学的时候，意识到了在线教育的必要性。
而且，国内一线互联网厂商都致力于教育行业：腾讯的腾讯课堂、网易的网易公开课、网易云课堂、中国大学MOOC、字节跳动的蓬勃教育、好未来在线学校的学习与思考、卓越的学习与思考、新东方的新东方在线等。说明在线教育不仅是国家在新时代的愿景，也是企业的使命。这个领域还有很多蓝海领域需要企业去探索。
2020年10月，疫情逐渐消退，深圳市阿卡索信息有限公司宣布完成1亿元人民币的C3轮融资，由头部券商牵头，4家机构跟投，是一家在线外教一对一英语培训公司。
这让阿卡索英语之都再次富裕起来，可以开始扩大外教的招聘规模和教材的研发，进一步推动在线英语在阿卡索，的普及策略，让阿卡索英语APP擦亮产品的质量。
各大工厂纷纷涌入在线教育，如瓜瓜龙启蒙、GOGOKID、AI、颜楷英语、清北网校等。在字节跳动的大力教育下；猿人辅导斑马英语，小猿人搜题，猿人辅导；百度孵化的作业帮是直接或间接的竞争对手。
线下到线上教育的大厂未来很好，新东方的未来也可能慢慢向线上教育中的启蒙英语发展。对于线下和线上市场份额都很高的美好未来，新东方很可能成为阿卡索最大的间接竞争对手
综上所述，对于阿卡索，无论是在商业、交通，还是资本方面(相对辅导、好未来、新东方、字节跳动等。)，它此刻显然处于明显的劣势；无疑陷入了被圈地的困境，要实现大规模扩张必然面临更大的问题；尤其是各大互联网公司想要瓜分在线教育这块蛋糕，更重要的是实现更多的利润，参与并抢占下半年的竞争。
阿卡索英语一直最关注外教在线一对一英语。虽然会用AI一对一互动课堂辅助现实生活中的在线外教的双英语模型，但按道理来说，这还是技术变革下的模式转变。因此，本质上，阿卡索英语只关注“外教一对一英语”，尤其是少儿英语的细分赛道。
可以给孩子英语增加现场录音课，包括一些生活场景，比如用英语配音中国动画故事；加入一对多的外教直播和录播课程，再通过收费提高客户单价，进一步细分、优化、打磨K12英语和成人英语，让阿卡索英语多维度发展。
随着消费的增加，人们对外教的要求也越来越高。阿卡索英语可以根据不同的国家对外籍教师进行分类，中国家庭可以根据自己的消费水平和外籍教师的水平和分类来选择教师。
在阿卡索英语APP的主页上，与K12在线教育如作业帮助、辅导等仍有一定的区别。阿卡索专注于儿童英语，但个人中心的个人数据页面分为四类：学前教育、中小学生和成人；那么，阿卡索英语的内容基本上就是动画口语练习了
当用户切换状态时，如从“学前英语”切换到“成人英语”，阿卡索英语APP不会根据用户喜好切换内容，推荐不同的学习内容；在这方面，Tik Tok通过用户对关注内容的好评进行用户偏好推荐，通过用户观看视频的类型进行用户分类的效果还是很好的，可以做相应的参考。
以“一篇文章带你了解哔哩哔哩视频推荐”为例。
比达咨询最新发布的《2020上半年度中国在线教育行业发展报告》显示，截至2020年6月，我国在线教育用户规模达4.5亿，较2019年底增长1.7亿，占网民总数的42.3%；在线市场也在增长。艾媒数据显示，2020年中国在线教育市场规模将达到4003.8亿元，同比增长24.1%。
后疫情时代，教育何去何从？事实上，后疫情时代，在线教育无论如何都在迭代升级；对于在线教育机构来说，不忘教育的本质和初衷，才是发展的方向和终点。
教育的本质是“觉醒”。教育是以人为本的活动，人与人之间的互动更容易唤醒教育。因此，专业教师有必要给予学生良好的指导，促进学生的成长和进步；在学习过程中，学生可以在学习知识的同时获得快乐和满足，唤起学生内心深处的幸福感。这就是教育的本质。
教育是一个缓慢的行业，教育的核心在于人。无论是传统教育还是在线教育，教育者要做的是坚守教育者的初心，让教育回归本质；爱与责任，对教师的严格管控，帮助学习者取得更好的进步和成长，是行业和所有在线教育企业发展的关键。
阿卡索英语以深蓝色为主，白色和黑色为辅调；相比之下，孩子们有趣的配音、VIPKID、召唤思维都是以接近自然的色彩为主，比如绿色、红色、浅蓝色等。所以建议阿卡索英语尽量接近天蓝。
目前，我国在线教育市场仍处于快速发展阶段。随着巨头和活跃资本的进入，行业内新玩家和创新模式频频出现。
作为在线教育的“最重要环节”，教师的教研质量是企业成功的关键。
YEATION的外教分国籍，因材施教，为不同层次的学生开设不同的课程，运用人工智能、AI等先进技术，跟踪用户行为，精准预测市场需求，控制教师教研质量，延伸挖掘教师来源渠道，做好平台教研的生产者运营和PCG内容运营，是企业提高口碑和知名度的重要因素。
未来在线教育市场仍将呈现多业态并存，寡头垄断的可能性较低。
受疫情影响，在线教育市场将迎来快速增长，同时在线教育行业竞争将持续升级，传统线下培训机构将拓展线上渠道；巨头在在线教育行业的布局也在不断扩大，这将加速原有行业格局的洗牌。
由于在线教育行业面临着较高的教研师资和运营成本，整体大规模盈利长期难以实现。要突破“混战”，迫切需要加速实现自我造血。
教育的本质是“觉醒”，教育是一种以人为本的活动，人与人之间的互动更容易唤醒教育，所以最好的方式就是真实的人与人之间的热情互动和交流。
那么如何才能实现人与人之间更好的沟通和互动呢？
以人为本，满足更多孩子的需求，让规范、优质、可靠的教育(外教)资源覆盖更多中国孩子。这就是在线教育中人与人之间更好的互动。
通过对少儿英语在线教育行业和阿卡索英语的整体分析，我们可以得出以下结论：
1)在政策、经济、社会文化、技术等因素的共同作用下，中国在线学前启蒙英语产业仍有很大的发展动力！需求侧正在发酵，供给侧正在积累。资本方虽然回归理性，但资本投资更侧重于强大的教学产品和改进商业模式；2010年阿卡索疫情爆发后，10月份再次吸引了C3多轮融资，这表明阿卡索在这场战役中已经迎来了新一波。
2)国内在线儿童产品应用呈现内容和平台APP多样化趋势，其中内容产品最多，阿卡索英语就是其中之一；阿卡索聚焦“一对一在线外教”场景，强调“让学英语变得轻松，让外教变得便宜”的产品和用户体验，得到市场认可。
3)在线教育行业，主要参与者有：消费者(家长和孩子)、平台方(教师PCG运营商)、投资者；阿卡索解决了消费者、教师、PCG运营商和投资者长期以来的痛点需求，满足了供给侧(教师、PCG运营商、投资者)和消费侧(家长和学生)的需求；从用户属性、收支比例、需要学习英语的环境等痛点入手，消除用户的后顾之忧；而且还能盈利，满足教师、PCG运营商和投资者的回报需求。
4)阿卡索核心业务是“一对一在线外教”。平台要想保持营收的正增长，就必须提升平台用户基础(本文从产品设计创新、活动推广、留存、变现和自我传播等方面进行介绍)，提升转化率和客户单价。
5)从版本的迭代过程来看，阿卡索目前仍处于快速成长期，发展路径具有“小步快跑”的特点，可分为五个阶段：
